一、廣州連鎖企業名單

廣州友誼集團股份有限公司、廣百股份有限公司、廣州王府井百貨大樓有限責任公司、廣州酒家企業集團有限公司、廣州城建開發宏城連鎖超級市場有限公司、華潤萬家生活超市（廣州）有限公司、廣州市好又多百貨商業廣場有限公司、廣州家廣超市有限公司、廣州市國美電器有限公司、廣東永樂家用電器有限公司、廣東蘇寧電器有限公司、廣州摩登百貨股份有限公司、廣州東川新街市有限公司、廣州海珠市場發展有限公司、廣州市南方大廈集團連鎖便利店有限公司、廣州市澳之星貨倉商場有限公司、廣東天河城百貨有限公司、廣州市新光百貨有限公司、廣東勝佳超市有限公司、廣州健民醫藥連鎖有限公司、廣州采芝林藥業連鎖店、廣州大西豪快餐有限公司、廣州大洋文化連鎖店有限公司、廣州市東方眼鏡連鎖企業有限公司、廣州市好悅商貿有限公司、廣東萬寧連鎖商業有限公司、廣州酒類專賣店連鎖有限公司、廣州百佳超級市場有限公司、廣州市興安平價超市有限公司、廣州新大新公司、廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司、廣州華聯商廈有限公司、廣州食品企業集團有限公司皇上皇連鎖銷售分公司、廣州市東山百貨大樓股份有限公司、東百花地灣百貨有限公司、廣州市婦女兒童用品公司、廣州市新干線實業有限公司、廣州市紫薔薇健康食品有限公司、廣州市樂多多實業有限公司、廣州市萍果牌服裝連鎖店有限公司、廣州明廊眼鏡連鎖企業有限公司、廣州市寶生園有限公司、廣州市左鄰右里市場發展有限公司、廣州市8字連鎖店有限公司、廣州駿德酒業連鎖有限公司、廣州伍華連鎖超市有限公司、廣州市薈翠超市有限公司、廣州市瑞盈商貿有限公司好當家超市、新客隆購物廣場有限責任公司、廣東生活驛站音像連鎖有限公司、廣州蒙地卡羅餐飲有限公司、廣州金葉連鎖有限公司、廣州市黃振龍涼茶有限公司、廣州市福滿家便利店有限公司。

二、一家公司注冊資本100塊，A股東認繳50塊，B股東認繳40塊。那還有十塊錢啊

有限公司和發起設立的股份公司，發起人應當認繳（認購）完公司的注冊資本。

也就是說，注冊資本100塊，A、B股東應該認繳完畢，而不是剩下10塊。

募集設立的股份公司，發起人實繳完出資后，剩下的出資可以向社會公眾募集。

也就是說，假如這個公司是募集設立的股份公司，剩下的10塊錢應該向社會公眾募集。

公司法第二十六條有限責任公司的注冊資本為在公司登記機關登記的全體股東認繳的出資額。

法律、行政法規以及國務院決定對有限責任公司注冊資本實繳、注冊資本最低限額另有規定的，從其規定。

第八十條 股份有限公司采取發起設立方式設立的，注冊資本為在公司登記機關登記的全體發起人認購的股本總額。在發起人認購的股份繳足前，不得向他人募集股份。

股份有限公司采取募集方式設立的，注冊資本為在公司登記機關登記的實收股本總額。

法律、行政法規以及國務院決定對股份有限公司注冊資本實繳、注冊資本最低限額另有規定的，從其規定。

三、在廣州想全家一日游去哪里比較好,她們都是50多歲，是外地來廣州市

廣州幾個免費的景點都挺好啊，廣州市博物館，中山紀念堂，越秀公園五羊像，天河公園，黃埔軍校等等，還可以逛逛二沙島、沙面，這兩個地方經過穿衣戴帽過程更漂亮了。還有新出的廣州電視塔小蠻腰，不怕高的可以去看看，門票150元。還有番禺大夫山啊、百萬葵園啊，廣州其實挺多地方可以玩的。不過亞運期間因為公交地鐵免費人特別多，安檢也麻煩，最好避開這個高峰期。

四、同芙集團有多少家健康美容連鎖店、多少家生鮮小超市？

同芙集團旗下有500多家健康美容連鎖店，分別分布在廣東、北京、上海、廣西、浙江、湖北、湖南、天津、山東等地。同芙集團目前有12家生鮮小超市。

不僅如此，同芙集團還有6家高端旅行社，5家醫療美容門診部，5所職業培訓學校，3家產品生產基地，1家8000多畝生態農場。。還有什么不懂的，盡管問

五、經濟學家對連鎖經營是什么定義的

定義：

連鎖經營是指經營同類商品或服務的若干個企業，以一定的形式組成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，并在分工基礎上實施集中化管理，把獨立的經營活動組合成整體的規模經營，從而實現規模效益，是一種經營模式。

特點

1、連鎖經營把分散的經營主體組織起來。具有規模優勢。（統一化：統一店名店貌；統一廣告、信息；統一進貨；統一核算；統一庫存和統一管理。）

2、連鎖經營都要建立統一的配送中心，與生產企業或副食品生產基地直接掛鉤。（節省流通費用減低成本，一般價格能低與同類商店2%到5%的水平上。）

3、連鎖經營容易產生定向消費信任或依賴。

4、消費者在商品質量上可以得到保證。（統一管理，統一進貨渠道，直接定向供應。）

優點：

1．授權人只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。

2．被授權人由于購買的是已獲成功的運營系統，可以省去自創業不得不經歷的一條“學習曲線”。包括：選擇盈利點、開市場等必要的摸索過程，降低了經營風險。

3．被授權人可以擁有自己的公司。掌握自己的收支。被授權人的經營啟動成本低于其它經營方式。因此可在較短的時間內 收回投入并盈利。被授權人可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的授權人的幫助和支持。 使其運營迅速走向良性循環。

4．授權人與被授權人之間不是一種競爭關系，有利于共同擴大市場份額。

連鎖經營這一經營模式的實質，是企業運用無形資產進行資本運營，實現低風險資本擴張和規模經營的有效方法 和途徑，這也是連鎖經營能得以迅速發展的根本原因所在。