1. 茶葉店的客戶群體

巧用茶道、茶藝、帶各種茶葉樣品到茶樓、飯店、大型娛樂場所、公司、單位等企業進行銷售。 ；店開好后多做幾個宣傳、活動、好讓整個地區的人都明白、你店的特色之處，都敢來買茶。

；與茶樓聯手，做代金卷、喝茶后就送、買茶后也送、來擴大店里的名氣、好增加客人回頭。

；不定期在小區、和人多的方面做幾個活動，來加大宣傳、便于下次光顧。

；

做單位、公司等企業的福利茶發放、和送禮的高級禮盒茶。

；做批發零售、讓附近的幾個茶葉店到你店來拿貨。 ；

最重要的一點，你是要搞清楚你的人群在哪？用什么樣的方法切入進去。

2. 茶葉的目標客戶群體分析

1、學生消費群體：現在很多奶茶店都是把學生群體作為主流額目標用戶人群進而定位奶茶店的市場。因為學生們比較傾向選擇價廉物美的奶茶，所以奶茶店的產品價格要比較實惠，選擇要豐富，可以實行薄利多銷的營銷策略，通過增加店面來消費的客流量，從而讓奶茶店更好地發展。

2、小資消費群體：對于小資消費群體，一般都是都市白領，比較講究小資情調。所以奶茶店的經營者要花點心思在店面環境的設計上，產品也要更有特色。提高了這些小資顧客們的用戶黏性，奶茶店的營業額自然不成問題。

3、高端消費群體：如果奶茶店的目標客戶是高端人群，那么環境是需要非常注重的，環境要寬敞私密。相應的，產品的口感、包裝方面也要講究檔次感。這樣的奶茶店顧客群體不需要很大，但是一定提供好的服務體驗，才能留住更多的回頭客。

3. 買茶葉的客戶群體

主要是說明當地茶葉的綠色環保，還有就是你的茶葉如何保養身體，如何的口感。

普洱茶。普洱茶是以云南出產之綠茶（曬青毛茶）簡稱滇青為原料產制而成，事故普洱茶應歸類于緊壓類里的"綠茶緊壓茶"，產品種類有圓茶、餅茶、緊茶、沱茶、磚茶、普洱方茶等。沒有壓制的有散茶、及細芽的"白針金蓮"等，最重要的是在口味方面又分為熟茶與生茶，儲存的方式又分為乾倉儲存及濕倉儲存，此乃普洱茶的口味諸多變化以致于難以分辨的原因。普洱茶是一種以綠茶制作，后期發酵純化的陳年茶，再選購時應以（生與熟）為參考要件。年份、儲存方式、及制作方法

4. 茶葉店的客戶群體是什么

信陽毛尖茶葉的目標客戶是來信陽旅游的旅客，信陽毛尖是信陽的特色，并且在中國的茶葉中排名也是靠前非常的出名。來信陽的旅客一般都可以帶一些正宗的信陽毛尖回家送親朋好友。還有在外地發展的信陽人，作為特產可以送給自己的同事朋友。本地信陽人也愛喝茶葉，過節送禮或者是送長輩也可以送信陽毛尖茶。

5. 茶葉店怎樣發展大客戶

可以搞品鑒會，免費邀請茶友進店品茶，并且搞些滿減活動，打折活動。對于大客戶，可以送些贈品，還可以搞些有獎問答，抽獎活動，多跟茶友互動，增加客戶粘性，使更多客戶復購。

6. 茶葉店都是什么客戶

尋找茶葉批發客戶的渠道有線上、線下兩個渠道。兩大渠道可縣體進行細分：

一、線上渠道即網絡渠道。它有微信推文、抖音直播（網絡明星直播代貸等）、公司網站、天貓店（淘寶、京東等）。

二、線下渠道即傳統渠道。尋找區域代理商（到各地區茶行市場推銷）、熟人介紹、茶業展銷會等。

7. 茶葉主要客戶群體

先了解客戶的需求和喜好,如:喜歡喝什么樣的茶或者買茶自己喝還是送禮，需要性價比高的還是要知名度大的?等等問題,推薦適合客戶的茶，當場沖泡,過程中講解這個茶的口感和滋味,不要夸張,實事求是 ，講講這個茶的產地環境，來歷故事，加工中的趣事等。

整個過程不要問客人買些什么,賣多少這樣都湖讓客戶產生戒備心理和抵觸

8. 茶葉的潛在客戶

1.地區經濟。茶葉消費是在人們有足夠的資金滿足日常衣、食、住、行等基本需要之后的可自由支配資金的支付。一個地區人們的實現目標水平、物價水平都會影響到人們可供消費的金錢數量和他們必須支付的價格。

2.區域規劃。在確定茶葉連鎖店之前，必須要向當地有關部門咨詢潛在地點的區域建筑規劃，了解和掌握哪些地區被分別規劃分為商業區、文化區、旅游區、交通中心、居民區、工業區等資料。

3.文化環境。文化教育、民族習慣、宗教信仰、社會風尚、社會價值觀念和文化氛圍等因素構成了一個地區的社會文化環境。這些因素影響了人們的消費行為和消費方式，決定了人們實現目標的分自有工藝向。一般而言，文化素質高的人對茶葉消費的環境、檔次的要求比文化素質低的人要高。文化環境的不同，影響連鎖經營的規格和規模。　

4.消費時尚。一段時期的流行時尚，往往能在很大程度上影響消費者的消費方式和方向。隨著人們消費水平的提高，有機茶、環保茶、健康茶觀念的增強，人們在飲茶消費上越來越注意飲茶的質量體系。　　

5.競爭狀況。一個地區餐飲行業的競爭狀況可以分成兩個不同的部分來考慮。一是直接競爭的評估，即提供同種經營項目，同樣規格、檔次的茶葉企業可能會導致的競爭，這對茶葉企業來說，是消極的。二是非直接競爭，包括不同的經營內容和品種，或同樣品種、不同規格或檔次的茶葉企業，這類競爭有時起互補作用，對茶葉企業是有利的。

6.地點特征。地點特征是指與茶葉經營活動相關的位置特征。如茶葉企業經營所在的區域，如政治中心、購物中心、商業中心、旅游中心以及休閑服務區的距離和方向。連鎖茶葉品牌所處的地點直接影響茶葉經營的項目和服務內容。

7.街道形式。這個因素主要考慮到街道和交通的形式會吸引人們到這個地方來，還是他們因旅游而使人口發生移動。

8.交通狀況。關于目標地點的街道交通狀況信息可以從公路系統和當地獲得。如果交通的數據近還沒有被統計出來。那么可以選取一天中有意義的樣本數據作為參考。交通狀況的計算往往在中午、周末的晚上和星期天。在一段幾天時間內統計的數據應去除那些帶有偏見的結果。交通狀況往往意味著客源，獲得本地區車輛流動的數據以及行人的分析資料，以提高/增加茶葉店建成以后，有充足的客源。

9.規模和外觀。茶葉店位置的地面形狀以長方形、方形為好，必須有足夠大的空間容納建筑物、停車場和其他必要設施。三角形或多邊形的地面除非它非常大，否則是不足取的。同時，在對地點的規模和外觀進行評估時也要考慮到未來消費的可能。

10.茶葉店的可見度和形象特征。茶葉店的可見度是指茶葉店位置的明顯程度，也就是說，無論顧客從哪個角度看，都可以獲得對茶葉店的感知。茶葉店可見度是由從各地往來的車輛和徒步旅行的人員的視角來進行評估的，茶葉店的可見度往往會影響到茶葉店的吸引力。同時，茶葉企業無論從經營內容、方式、質量、服務、裝潢等方面，還是在所選地址上都應具有明顯的突出的形象特征。對坐落在擁擠的商業中心的連鎖茶葉店尤為重要，形象特征會增加整個連鎖企業集團的吸引力

9. 茶葉店的客戶群體分析

我國茶葉消費群體已經達到4.9億，消費人群的中老齡化和產區化特征依然存在。近兩年，行業將拓展重點聚焦到新中產和青年消費群體上，傾注了大量的宣傳資源，也收獲了一定成果。但相較于近幾年爆發式增長的新式茶飲，原葉茶消費群體總數的攀升速度仍十分緩慢。

10. 茶葉店的客戶群體有哪些

身邊有認識那種開茶葉、茶具店的老板。大部分來說家境都還不錯，一般家里人不是生意人就是公務員。家里有主業進行支撐，主要經濟來源并不是靠茶葉店來維持的，當然通過人脈資源可以兜來不少生意。

如果單純是靠茶葉店來謀生，現在已經非常難了。現在做的比較好的也是從業好久，已老客戶業主，主做信得過的圈子生意。

所以很多店看似沒什么生意，但依然能正常兜轉的，其實個人自有生財之道。每個人處的位置，人脈圈子不同，這類生意不是誰都能做的。

能做起來每個行業都有他的秘密，或技術，或團隊，或人脈等，這就是所謂的門檻。